| elektroman | 10 Февраля 2026 в 12:30Сообщение № 1 |
|
e
Группа: Проверенные
Сообщений: 144
Статус: Offline
| Выгорание ключевых сотрудников — бич современного бизнеса. Наш главный бухгалтер был на грани, и причиной была именно работа по новому госконтракту. Бесконечные, монотонные операции по оформлению заявок в УФК, постоянный стресс из-за возможных ошибок, ночные бдения над отчетами — все это приводило к срывам сроков и, как следствие, к новому стрессу. Мы понимали, что теряем ценного специалиста. Решение пришло извне. Прочитав статью о казначейском сопровождении https://kaznagk.ru/blog/vidy-soprovozhdeniya-kontraktov, я осознал, что мы можем изменить схему работы. Мы не стали увольнять или нанимать нового сотрудника. Мы «вынесли» весь операционный стресс за пределы компании, передав эти функции партнерам. Результат превзошел ожидания. Наш бухгалтер, избавленный от рутины и постоянного давления, «вернулся к жизни». Его эффективность на остальных участках работы выросла, текучка документов внутри компании ускорилась. Компания сохранила лояльного эксперта, а сотрудник — интерес к работе. Инвестиции в аутсорсинг рутинных и стрессовых задач окупились сторицей в виде сохраненного человеческого капитала и здоровой атмосферы в коллективе.
|
| |
| |
